公司将安全作为工作的重中之重来抓，安全会议作为每周末例会，会议总结了2018年近半年公司安全工作情况，对2018年下半年安全工作进行了部署，围绕重点抓好安全工作：

一是加强现场管理和督导检查，整治服务区违规情况等安全隐患，将问题消灭在萌芽状态；

二是加强教育培训，对重点岗位有效管控；

三是落实安全领导责任，抓好安全队伍建设；

四是加强班组安全工作建设，抓好安全文化宣传；

五是严格执勤标准，强化标准化体系运行；

六是加大安保工作的考核权重；

七是加大防火防盗力度，加强巡视，责任落实到人。

　　会议强调，对安全工作要进一步强化责任，以更高标准严格要求，把安全工作抓牢、抓实，注重细节，抓好安全工作的现场管理。针对安全薄弱环节和突出问题开展安全工作专项排查和治理，做到全节点、全过程、全方位的动态监控；多措并举，将安全工作真正落实到位。抓好安全管理人员队伍建设，强化安保人员的教育培训工作。在2018年下半年，公司要通过完善的安全管理机制和扎实有效的安保服务工作措施，提高安保管理水平，确保安保形势持续向好。